Produktmanagement Webinar – Produktlaunch

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29. April – 16:00
45 Minuten

Spezialisierte Themen-Cluster

Vertiefen Sie Ihr Wissen in den kritischen Erfolgsfaktoren des Produktmanagements.

Produktstrategie: Visionen in ausführbare Strategien übersetzen.

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Roadmapping: Klare Priorisierung und Kommunikation der Zukunft.

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Product Discovery: Echte Nutzerprobleme finden und validieren.

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Stakeholder Management: Alignment über alle Hierarchien hinweg schaffen.

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KI im Produktmanagement: Effizienz steigern durch generative KI-Tools.

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Product Leadership: Teams führen und Organisationen transformieren.

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Wir stehen Produktmenschen zur Seite – mit Praxiserfahrung und Empathie.

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Warum ProduktManageMentor?

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So entwickelt sich deine Produktmanagement-Kompetenz

Vom soliden Fundament bis zur strategischen Exzellenz – wir begleiten Ihre gesamte Karriere.

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Mit diesen Tipps gelingt der Produktlaunch

Der Launch – er wird manchmal auch als „die Königsdisziplin“ für Produktmanager bezeichnet – in unserem Webinar stellen wir die Tipps vor, die sich in der Praxis am stärksten für gute Launches bewährt haben.

Ein Launch ist mehr als der eine große Event, auf dem ein Produkt der Öffentlichkeit verkündet wird – für einen erfolgreichen Launch müssen vorher viele kleine Räder ineinandergreifen haben. Er macht aus so manchem Produktmanager einen Fulltime-Projektmanager. Klarheit, Überblick und ein kühler Kopf sind bei der Koordination der Projektbeteiligten wichtig.

Wie definieren wir eigentlich einen Launch?

Ganz häufig wird unter dem „Launch“ ein ganz konkreter Termin der Markteinführung verstanden. Manchmal ist es aber auch nur eine Vorankündigung oder eine Vertriebsfreigabe. Ja, was ist der Launch denn nun?

Für Produktmenschen sind diese nach außen sichtbaren Stichtage nur ein kleiner Aspekt dessen was einen Launch auszeichnet. Er umfasst nämlich sämtliche Aktivitäten rund um den Markteintritt, die meist 6-9 Monate vor dem Freigabedatum starten (und auch mit dem Stichtag nicht vollständig abgeschlossen sein müssen).

Dies ist die Zeit in der der zuständige Produktmanager einen klaren Plan der Aktivitäten aufstellt, der zum fertigen Produkt, einem Kommunikationsplan und der allgemeinen Bereitschaft, das Produkt zu vertreiben und zu betreiben führt.

Leider gibt es in diesen Projekten immer wieder Missverständnisse und Verzögerungen aus verschiedensten Gründen. In unserer aktuellen Produktmanagement-Marktstudie wurde uns davon berichtet, dass sich 51% der Produkteinführungen entweder verzögern (37%) oder vollständig auf Eis gelegt werden (14%). Das möchten wir ändern.

In unserem Webinar betrachten wir daher:

  • Was einen Launch ausmacht?
  • Warum Produktmanager:innen nicht in die Rolle des Vollzeitprojektmanagers fallen dürfen
  • Welche internen Aufgaben bei einem Launch anfallen (und 5 Tipps, dabei effektiver zu sein)
  • Wie die Arbeit mit (Test-)Kunden gestaltet werden sollte, um beim Launch erfolgreich zu sein.

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